Размер корпоративного кредитного портфеля Альфа-Банка по итогам минувшего года приблизился к показателю 20 млрд рублей, продемонстрировав рост на 21% относительно прошлогодних показателей. Увеличение произошло во всех сегментах кредитования бизнеса. Объем займов, выданных филиалом средним и крупным предприятиям, вырос на 20%, а малому бизнесу – на 70%. «Отдельным направлением работы в 2011 году стал сегмент «массовый бизнес» – банковские услуги для небольших компаний и индивидуальных предпринимателей с годовым объемом выручки не более 150 млн рублей. Мы сделали фокус на потребности этой категории – предложили программу микрокредитования, расширили линейку продуктов по расчетно-кассовому обслуживанию, разработали несколько пакетов услуг, специально «заточенных» под разный тип клиентов с учетом структуры бизнеса и степени их финансовой активности, – рассказал Александр Люлин. – Во всех четырех нижегородских офисах банка есть отделения для обслуживания клиентов массового бизнеса, вскоре появится пятое. В итоге за первый год работы в этом направлении Альфа-Банку в Нижнем Новгороде совершить настоящий прорыв: кредитный портфель сегмента вырос с 2 до 53 млн рублей».

Остатки до востребования по счетам юридических лиц за прошедший год увеличились почти в полтора раза и составили более 800 млн рублей. Размер просроченной задолженности юридических лиц в 2011 году сократился на 30% и сейчас занимает в общем корпоративном портфеле филиала долю менее 1%.

Нижегородский филиал – это первый филиал, открытый Альфа-Банком еще в 1996 году. Сегодня он обладает обширной и достойной клиентской базой – более 1000 компаний, среди которых – ОАО «Волга», ОАО «ТГК-6», ОАО «Ростелеком», ОАО «ННИИРТ» ОАО «Нител», ОАО «НАЗ Сокол», ОАО «Нижфарм», ОАО «Нижегородский масло-жировой комбинат», ОАО «Нижегородская сбытовая компания», ОАО «Ильиногорское».

По словам директора по корпоративному бизнесу Нижегородского филиала Александра Люлина, укреплять свои позиции в экономике региона Альфа-Банку позволяет его особый профиль – современные и высокотехнологичные банковские решения, которые являются инновационными для банковской системы России, а главное – предвосхищают ожидания клиентов.

Высокую динамику роста показал блок ритейла Нижегородского филиала банка. Розничный кредитный портфель банка в регионе на конец 2011 года составил более 1,7 млрд рублей, что почти на 55% больше аналогичного показателя за 2010 год. Драйверами роста розничного кредитного портфеля в 2011 году стали экспресс-кредитование в торговых сетях, продажи кредитных карт и персональные кредиты наличными. Остатки на счетах клиентов-физических лиц превысили 2,7 млрд рублей.

Сегодня в Нижнем Новгороде работают четыре полноформатных офиса (ККО), открытие пятого состоится в апреле этого года. Одни только активные клиенты Альфа-Банка составляют более 11% от численности населения Нижнего Новгорода.

Альфа-Банк активно расширяет список партнеров, предоставляющих скидки по банковским картам. Сейчас в Нижнем Новгороде насчитывается более 220 компаний-партнеров, кто предоставляет данные скидки по различным картам Альфа-Банка, в том числе по кобрендинговым Visa–Cosmopolitan, «Мужской карте» и прочим.

Как отметила директор по розничному бизнесу Нижегородского филиала Елена Бочарова, «Альфа-Банк в Нижнем Новгороде активно развивает розничное направление, расширяет сеть отделений и точек кредитования. К нам идут за быстрыми и удобными банковскими продуктами, подкрепленными целым комплексом опций удаленного самообслуживания – от SMS-оповещения о транзакциях до самой «продвинутой» и комфортной системы Интернет-банкинга – «Альфа-Клик». Сегодня клиенты ждут принципиально иного сервиса, высокой скорости и технологичности решений их финансовых задач. Поскольку мы частный банк, то наше преимущество – умение слушать и понимать клиента, готовность быстро меняться».

Конкурс для студентов и старшеклассников!
Это возможность проверить свои знания иностранных языков в простой и увлекательной форме, узнать больше о программах обучения за границей и выиграть один из сотен призов от STUDY.UA,среди которых бесплатное обучение в семи странах мира!

http://guess.obuchenie.com.ua/tell12463

– Вооруженные силы станут меньше и компактнее, но будут подвижными, гибкими, быстро развертываемыми, более полагающимися на современные технологии. Мы изменим баланс наших глобальных оперативно-стратегических планов, сделав акцент на присутствии в регионах с потенциальными проблемами – это Азиатско-Тихоокеанский регион и Ближний Восток. Будем поддерживать свое присутствие во всем мире на основе новаторского партнерства, усиливая наши  ключевые союзы и развивая новое сотрудничество в Европе, Африке, Латинской Америке – повсюду. Позаботимся о том, чтобы мы могли быстро отразить агрессию любого противника в любое время, в любом месте.

План Пентагона включает сокращение численности сухопутных сил и корпуса морской пехоты до уровня, слегка превышающего тот, что был накануне 11 сентября 2001 года. По словам Панетты, администрация попросит Конгресс выделить Пентагону на 2013 год 525 миллиардов долларов, что на шесть миллиардов меньше его текущего бюджета. Бюджет Пентагона в ближайшие пять лет будет расти медленнее, чем планировалось год назад.

Также Леон Панетта сказал, что особое внимание будет уделяться кибербезопасности и росту численности во всем мире подразделений спецопераций – наподобие того, что в прошлом году ликвидировало Усаму бин Ладена.

Ряд сенаторов-республиканцев, курирующих вопросы национальной безопасности,  критически отозвались о намерении администрации  ограничить  рост военных расходов, утверждая, что это ослабит Америку.  Председатель Объединенного комитета начальников штабов генерал Мартин Демпси с этим не согласен:

– Этот бюджет является лишь первым шагом нашего перехода от сегодняшних войск к готовности встретить будущие вызовы. Он не приведет к упадку вооруженных сил.

Генерал считает, что отказ от реформирования армии чреват еще большим  риском.

Русская служба РСЕ\РС